Manager d’unité marchande
Objectifs de la formation
- Manager l’équipe de l’unité marchande :
- Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande
- Accompagner la performance individuelle
- Animer l’équipe de l’unité marchande
Date de mise à jour de la formation : Mars 2024
Formation ajoutee en Janvier 2024
Avis attribué sur le portail EDOF (4,67/5)
Nombre de stagiaire total cumulé (400+)
Taux d’obtention du titre : à venir
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Taux moyens d’abandons
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Taux moyen de satisfaction
%
Note de satisfaction
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Taux de réalisation
Public
Tout plublic
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande vous pouvez prendre un RDV avec le référent handicap de l’établissement au 04 65 31 40 40
Prérequis
Le formateur / La formatrice
Formateurs experts métiers avec une posture 100% apprenant
Ordinateur
Moyens pédagogiques
-
Accès illimité pendant 12 mois à un support e-learning (en auto-formation)
Cours intéractifs en visioconférence avec un formateur expérimenté (via Zoom ou Google Meet)
Matériel nécessaire au stagiaire :
Ordinateur, tablette ou téléphone avec connexion internet
Papier stylo pour prendre des notes
- Cours en visio sous forme de cours intéractifs
Durée et horaires de la formation
La formation dure 3 mois
Le nombre de cours est défini en fonction de la formule choisie (de 2 cours à 25 cours)
Les cours en visioconférence doivent être réalisés pendant la durée de session, soit 3 mois
Nous conseillons un minimum de 2 cours par semaine pour un meilleur apprentissage
Stratégie pédagogique
Le passage d’un niveau à l’autre peut se faire de la manière suivante :
5 cours intensifs en visioconférence suivis de deux heures en autoformation
Programme prévisionnel
Management d’équipe Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens. Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus. Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise. Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication. Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur. Animer les équipes afin de les motiver et les impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et utiles à leur progression. Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l’implication du collaborateur en respectant les étapes de l’annonce d’une décision. Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflits ‘ périodes sous tension…) afin de garantir la cohésion d’équipe en adaptant son mode de communication à la situation. Accompagner les équipes au changement pour maintenir l’activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes. Prévention Gestes et Postures au travail Données épidémiologiques et législation Les bases de la physiologie et de la pathologie Mesures de précaution générales Travailler en position assise devant un ordinateur Travailler en position assise de manière prolongée Travailler en position debout Les métiers qui comportent du port de charges
Modalités d'évaluation des acquis
4 à 5 exercices par module évaluant les acquis sur chaque sujet appris
Sanction de la formation
RNCP32291 – TP – Manager d’unité marchande – Bloc 3 (Manager l’équipe de l’unité marchande)
Le passage du titre se déroule en présentiel à Paris
https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38676/
Secteur d’activité et type d’emploi
Secteurs d’activités :
– grandes et moyennes surfaces alimentaires ou spécialisées
– boutiques
– négoces interentreprises
Type d’emplois accessibles :
– manager de rayon
– responsable / animateur
– responsable de magasin
– gestionnaire de centre de profit
– chef de rayon
– responsable de boutique
– gérant de magasin
– responsable de succursale
– responsable de point de vente
Itinéraire pédagogique
Comme pour l’évaluation finale sous forme de test, chaque stagiaire devra répondre à des questions et réaliser des travaux se rapportant à l’ensemble des séquences réalisées.
Ces tests réalisés au cours de l’action de formation ont pour objectif de : vérifier la progression des acquis sur les stagiaires, mais aussi les mettre en conditions réelles du passage du test final.
Il convient ici de rappeler que ces évaluations partielles sont avant tout formatives et non normatives.
Délais moyens pour accéder à la formation
A réception du devis et des documents administratifs signés, une date d’entrée en formation vous sera proposée en fonction de vos besoins dans la limite d’un mois.
NON