Création d'entreprise

 

La formation dure 3 mois

Le nombre de cours est défini en fonction de la formule choisie (de 2 cours à 25 cours)

Les cours en visioconférence doivent être réalisés pendant la durée de session, soit 3 mois

Nous conseillons un minimum de 2 cours par semaine pour un meilleur apprentissage

Le passage d’un niveau à l’autre peut se faire de la manière suivante :

5 cours intensifs en visioconférence suivis de deux heures en autoformation

Public

Tout public désireux d’acquérir des compétences dans le logiciel EXCEL

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande vous pouvez prendre un RDV avec le référent handicap de l’établissement au 04 65 31 40 40

Prérequis :

1. Ordinateur / tablette
2. Réseau internet

Accès illimité offert pendant 6 à 12 mois à un support e-learning (en auto-formation)

Cours en visioconférence avec un formateur expérimenté (via Zoom ou Google Meet)

Matériel nécessaire au stagiaire :

Ordinateur, tablette ou téléphone avec connexion internet

Papier stylo pour prendre des notes

à venir

• QCM quotidien de 30 min
• Test d’essai
• Mises en situation
• Travail individuel

Outre ce qui vient d’être mentionné, ces outils seront complétés tout au long de la formation par d’autres outils tels que

• Feuilles de présence
• Questions orales ou écrites (QCM)

Le formateur élaborera un

• Formulaire d’évaluation de la formation.

Distribué en fin de formation il devra permettre de rassurer les stagiaires sur leurs compétences nouvellement acquises.

Ce formulaire sera complété par un test à blanc qui permettra une autoévaluation par le stagiaire sous la direction du formateur.

Chaque stagiaire se verra remettre une attestation de suivi de formation.

Comme pour l’évaluation finale sous forme de test, chaque stagiaire devra répondre sur 30 mn para jour à des questions se rapportant à l’ensemble des items vus dans la journée. (15 mn en fin de matinée)

Cette évaluation partielle a un double objectif : vérifier la progression des acquis sur les stagiaires, mais aussi les mettre en conditions réelles du passage du test final.

La correction se fera sur place avant la pause déjeuner et la fin de la journée. Elle ne devra pas prendre plus d’un quart d’heure.

Il convient ici de rappeler que ces évaluations partielles sont avant tout formatives et non normatives. Il s’agit d’habituer le stagiaire au maniement des outils spécifiques à sa formation.

Par ailleurs dans ce cadre, il sera demandé aux stagiaires avec leur accord un travail individuel qui sera la base de leur projet.

Là aussi un double objectif : Démarrer une réflexion sur un projet personnel de marketing numérique, et mettre en pratique les acquis théoriques de la formation.

A réception du devis et des documents administratifs signés, une date d’entrée en formation vous sera proposée en fonction de vos besoins dans la limite d’un mois. 

Chapitre 1 : Créer son entreprise : l’idée   Que savez vous faire et surtout, qu’aimez-vous faire ? Brainstorming et les techniques de créativité pour  trouver une idée de création d’entreprise. Observez les entreprises qui lancent de nouveaux concepts ou  de nouveaux produits. Réinventez un métier traditionnel grâce au web   Chapitre 2 : Etude de marché   L’une des étapes cruciales consiste alors à réaliser une étude de marché. Mais en quoi consiste-elle ? Que  faut-il savoir pour la réussir ? On vous donne les points clé ! Il existe différentes méthodes ainsi que  différents outils pour réaliser une étude de marché.   Chapitre 3 : Business Plan  Le business plan est une démarche qui permet de construire, de structurer et de valider un projet de  création ou de reprise d’entreprise. Il s’agit d’une étape essentielle pour tout entrepreneur. Le travail est  formalisé dans un document. Un bon business plan est composé d’une étude économique puis  d’une étude financière du projet. Le contenu du business plan dépend des caractéristiques de votre projet  Chapitre 4 : Le statut  Lorsque l’on envisage de créer une entreprise, il convient de choisir un statut. Ce choix entre les  différents statuts d’entreprises possibles est complexe et important car il a un impact sur de multiples  paramètres : statut social du dirigeant, fiscalité, règles juridiques applicables. Voici les différents statuts  d’entreprises que vous pouvez utiliser pour créer votre activité : entreprise individuelle, EIRL, SARL et  EURL, SAS et SASU, SA et SNC.  Chapitre 5 : Les formalités  Pour créer une entreprise, il faut accomplir un certain nombre de formalités qui dépendent de la forme  juridique choisie. Une fois que ces formalités sont accomplies, il est possible de  demander l’immatriculation de l’entreprise. Ce dossier est destiné à informer les entrepreneurs qui ont  validé leurs choix de création d’entreprise (choix de la forme juridique de l’entreprise, choix du régime  d’imposition des bénéfices¿) et qui ont décidé de commencer les démarches pour immatriculer leur  entreprise.  Conclusion  Test d’évaluation. Enquête de satisfaction

4 à 5 exercices par module évaluant les acquis sur chaque sujet appris

Création d’entreprise 1

Création d’entreprise 2

Création d’entreprise 3

Création d’entreprise 4

Création d’entreprise 5